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吴福胜深入德瑞格企业“把脉问诊”
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  • 发布时间:2024-04-28 11:05:34
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4月26日一大早,竞博电竞job党委书记、董事长吴福胜深入德瑞格企业“把脉问诊”,与德瑞格企业领导班子及副轮班长以上骨干展开面对面座谈,找问题、聊实情、听诉求、抓提升。股份企业副总经理唐成宏,研究院企业、人力资源部、企业管理部、企业办公室相关负责人陪同。

为做好此次调研,竞博电竞job提前一天通知德瑞格企业此次调研主题,要求参会人员根据调研内容做好准备。

会上,吴福胜一针见血指出德瑞格企业在科学管理、工艺管控、生产经营、现场管理、人员优化等方面存在的不足。他强调,此次调研目的就是向提高偏光片良品率宣战。通过以提高产品良品率、提升皖维偏光片市场竞争力为抓手,进而推动德瑞格企业整体工作质量的提升。

德瑞格企业领导班子及生产骨干紧紧围绕“提高偏光片良品率”这一主题,从工艺优化、轮班改革、品控管理、强化意识等方面,立足自身岗位踊跃发言,敢于直面问题,积极拿出措施。研究院企业、人力资源部、企业管理部、企业办公室等职能部门负责人,围绕技术攻坚、考核机制完善、人员培训等方面提出建议。

唐成宏对班子人员责任分工、建立考核制度、关键指标完善、强化学习培训、加强品控管理等方面提出意见,要求德瑞格企业狠抓管理,牢牢把握“提高偏光片良品率”这条工作主线,推进各项工作取得长足进步。

吴福胜认真倾听发言,不时对具体工作进行点评引导,本着把情况摸清、把问题找准的态度,对存在的问题和下一步举措进行细致探讨。两个半小时的交流讨论,全体参会人员谋实招求实效,寻根溯源挖“病灶”,实事求是开“处方”。

吴福胜结合参会人员发言,深度剖析制约德瑞格企业提高偏光片良品率的关键问题。他指出,皖维作为一家50余年传统国企,在转型升级中走出了一条高新技术企业的新路。当前企业已处在厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期,全体干部职工要在企业高质量发展进程中领悟皖维知重负重、苦干实干、开拓进取的精神,通过传承发扬皖维良好精神作风,推动德瑞格企业各项工作取得新成效,为企业跨越式发展做出应有的贡献。

吴福胜指出,要坚持对标高水平管理。对标行业一流企业,探索确定科学精准的指标体系,制定针对性强的改进目标和工作举措,明确提升方向。领导班子做到率先垂范,既要当领导又要当“士兵”,勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头,坚持深入现场,在一线解决问题。要责任落实到个人,围绕全面提升生产工艺、现场环境、产品质量管理等工作,主动担当作为。坚持从严从细管理,引导全体干部职工提振精气神、练好基本功、增强责任心、提升实行力,扎实打牢基础管理,以严谨的作风、严格的标准完成各项工作任务。

吴福胜强调,要坚持加强全面管控。围绕“人机料法环”各环节关键节点发力,优化人力资源、强化设备管理、严格把好原料入口关、提升工艺水平、营造良好工作环境。牢固树立为皖维而战、为德瑞格企业尊严而战的信念,坚持刀刃向内、动真碰硬,推进深层次改革,建立完善“谁主管谁负责,谁出问题谁负责”的责任追究体系。结合实际研究轮班调整工作,促进安全稳定高效生产。充分发挥考核指挥棒作用,开展轮班为单位的劳动竞赛,实现“干好干坏不一样”,激发全体干部职工的工作热情,掀起工作热潮。

吴福胜号召,德瑞格企业全体干部职工要聚焦新目标,落实新举措,承压奋进、团结奋斗、克难求成,敢于打硬仗攻难关,坚决打赢“提升偏光片良品率”之战,以优秀的工作成绩展现德瑞格企业的新形象。

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